巡察监督丨中建八局南方公司召开云贵分公司巡察反馈会

      12月22日，中建八局南方公司云贵分公司巡察反馈会顺利召开。公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长王华平，党委副书记、纪委书记、巡察工作小组组长张华俊，党委委员、副总经理赵华，纪委副书记、巡察办公室主任方琼，助理总经理兼企业策划与管理部经理王志虎，第五轮巡察组组长陈永林，公司第五轮巡察组成员以及云贵分公司领导班子、部门副经理以上人员、项目经理代表、党员代表出席会议。会议由方琼主持。

中建八局南方公司云贵分公司巡察反馈会

发现问题 形成震慑

方琼主持会议

陈永林进行报告反馈

会上，陈永林对云贵分公司

“常规+专项”巡察报告进行反馈

旨在总结发现问题，完善制度举措

推动云贵分公司高质量发展

关怀指导  促进发展

赵华对云贵分公司2020年整体工作情况表示肯定。围绕巡察问题整改，强化下一步工作开展，赵华以“三个实”，对云贵分公司提出要求：一是压实党建责任，切实发挥党建引领作用；二是抓实项目管理，强化履约管控；三是夯实分公司基础管理工作，提升发展质量。

张华俊通过“三个进一步”，对公司巡察工作表示肯定。他指出，经过五轮巡察工作的开展，公司巡察工作体系建设进一步规范，巡察震慑进一步提升，成果运用进一步加强。

张华俊指出，云贵分公司要认真抓好巡察整改，一是抓住年底时间，努力完成分公司全年工作目标；二是正确看待巡察反馈的问题，建立整改责任清单，完成整改任务；三是提高政治站位，在思想上重视，行动上自觉，切实把整改落到实处。

王华平要求，公司要以此次巡察反馈会为契机，全面提升党风廉政建设水平，大力夯实基础管理工作。他指出，巡察工作就是要揭短露丑，就是要发现公司运营管理过程中暴露出的不作为、乱作为和制度建设的不完善现象，分公司党总支要抓好巡察整改落实工作。2021年，公司巡察工作要以对云贵分公司的巡察标准为起点，以更高的标准、更高的水平开展好巡察工作。

一是提高政治站位，强化使命意识和政治担当。巡察是政治体检，政治站位高不高直接体现的是“两个维护”有没有做到，“四个意识”强不强，“四个自信”坚不坚定，履职尽责、担当作为到不到位。巡察工作主要为了增强党的执政能力，厚植党的执政基础，巩固党的执政地位。云贵分公司党总支要以更加鲜明的政治态度，更加有力的政治担当，不断增强整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉，以实际行动增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，促进分公司高质量发展。

二是落实政治责任，加强巡察整改的组织领导。分公司领导班子要切实担负起整改主体责任，坚持问题导向，逐条逐项进行分析，制定整改方案，确定责任人和完成时限，形成周密严谨、切实可行的整改方案。分公司党总支和公司监督部门要切实肩负起整改工作的监督责任。对整改责任不落实、弄虚作假、敷衍整改的严肃追责、精准问责，督促巡察整改落地见效。

三是抓好整改落实，推动整改常态化和长效化。通过巡察整改，要形成一批弥补管理空白的制度；形成一些代表云贵分公司市场地位的实绩；提出一些修订完善公司管理制度的建议；按照执纪监督“四种形态”，形成一批警示教育的成果。

四是对标先进、争创一流，高标准谋划“十四五”发展。云贵分公司要持续推进党风、政风向善向好，提高自信心，在云贵区域形成一流的干事创业政治生态环境。要以集团“166”战略举措为指引，聚焦公投公建，坚持高质量发展，争创一流，勇于争先，早日实现云贵区域中建排头的目标。

表态发言  落实整改

云贵分公司党总支书记、经理李奇强在会上进行表态发言：一是高度重视，提高政治站位。分公司党总支将以高度的政治责任感，把本次巡察整改当作一次自我净化、自我纠偏、自我完善、自我提升的良好契机；二是细化措施，切实抓好问题整改。分公司将以本次巡察为契机，全面加强履约管控与督导，压实不同层级责任，着实有效加强项目管理，将云贵分公司内部管理水平提升到新的高度。

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供稿：巡察办公室

编辑：孙洋洋、黄迪

审核：曹植勤

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